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方案、施工圖設計流程 1. 范 圍 本流程適用于公司確定實施方案設計后，對施工圖設計（包括方案深化）過程的控制。 2. 控 制 目 標 2.1 控制目標：規范施工圖設計流程，明確其部門職責、工作方法。確保與設計單位溝通的充分、及時和準確，為開 發部報建及時提供所需圖紙，為項目施工作好準備。 3. 主 要 涉 及 崗 位 3.1 流 程 所 有 者 ： 設 計 部 、 項 目 部 3.2 相 關 崗 位 ： 總 工 程 師 、 設 計 部 （ 部 門 經 理 、 建 筑 工 程 師 、 結 構 工 程 師 ）、 開 發 部 、 項 目 部 4. 主 要 控 制 點 4.1 提出《擴初設計要求》及《施工圖設計要求》 4.2 施 工 圖 公 司 內 部 評 審 4.3 圖 紙 會 審 施工圖設計流程 支持文件記錄項目部開發部設計單位設計部總工 /總經理 單體方案報批后 方案報批 政府審查意見 形
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景觀設計管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 景觀設計管理流程 設 計 前 期 準 備 方 案 設 計 施 工 圖 設 計 集團總裁 集團產品決策 委員會 項目公司 總經理 項目公司產品 決策委員會 項目公司其他部門項目公司設計部 項目公司設計分管領導先審 核，項目公司開發部參與評審 Y N編制概念 /方案設 計任務書 工程 部：配 合落實 現場條 件 審批 參與評審 物業公 司：物 業設施 維護建 議 成本 部：設 計成本 建議及 設計限 額 組織評審 開始 設計供方選擇 與管理流程 （概念 /方案 設計單位） CP 設計資料收集 規劃設計成果 營銷 部：景 觀風格 意向 參與評審 設計過程溝通交流 組織概念 /方案設 計初稿評審 參與評審 參與評審 審批 組織修改并形成景 觀概念 / 方案設計 成果 成本部：成本測算
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