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賣場管理部管理制度 組織架構圖 第一條 總部賣場管理部崗位職責 一、工作內容: (一)分部賣場管理部人員配置、培訓、考核、獎懲、評比。 (二)制定賣場階段性工作計劃,對各分部月度計劃、總結進行總體指導。 (三)廣告位租賃合同的日常管理。 (四)企業視覺識別系統的使用監督。 (五)賣場管理規章制度及流程的匯總、編寫和完善。 (六)跟蹤各分部周巡檢工作完成情況,定期抽查、點評。 (七)分部商品布局研究和設計,審定日常展臺展位調整方案。 (八)賣場商品展示設施的設計、使用、維護的規范化監督。 (九)分部樣機管理工作的指導、監督。 (十)現有分部新開門店選址工作的具體協調。 (十一)賣場布置費用的審核、控制。 (十二) “季度優秀賣場評比”的實施。 (十三)新開分部支援及老分部賣場整改的協助。 (十四)大型促銷活動賣場布置的指導。 銷售中心總經理 銷售中心副總經理 賣場管理部經理 賣場管理部主管