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人工費 材料費 機械費 管理費 12543097 943.09 100 7.48 62.3 14.23 2.04 土基工程 185.9 100 8.52 27.57 45.63 4.13 軟土處理 340.22 100 8.58 58.97 15.79 2.05 基層工程 114.33 100 5.49 71.66 8.34 1.26 路面工程 108.59 100 2.45 83.74 1.07 1.22 人行道工程 194.05 100 12.36 69.56 0.34 1.52 工程造價分析 工程價格(元)(以 2008年度預算基價為 依據) 每平方 米價格 (元) 合計 各項費用所占造價比例 規費 利潤 稅金 3.57 7 3.38 3.77 7 3.38 4.23 7 3.38 2.87 7 3.38 1.14 7 3.38 5.84 7 3.38 價比例(%)
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? 4 工期標準 4.0.1 招標控制價的編制工期標準,是按照同一家單位完成工程量清單和招標控制 價編制為前提編制的。 如果招標控制價的編制單位和工程量清單的編制單位不是同一家 單位,則招標控制價的編制工期按本標準的預算編制工期減 5 天,如果少于 5 天,按 5 天計。招標答疑后需要對招標控制價進行修正和調整的, 招標控制價的修正和調整工期 應預留 3 天~ 10 天,以滿足當地主管部門規定的公布招標控制價的時間。 4.0.2 工期的確定應以單項工程或單棟建筑物為計算單元。對于群體工程,以統一 規劃,分組實施為原則,將群體工程合理劃分為若干個單元,由不同的作業小組平行作 業,計算項目的咨詢工期。對于超大工程,其單層面積超過 10000 平方米的自然層, 則該層可視同單棟建筑物,按層作為計算單元。對多棟建筑物共用地下室的,地下室可 作為一個計算單元。劃分若干單元后,單元內建筑物按本標準計算