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道路施工項目的成本控制是施工企業管理的核心,在降低施工成本的同時保證工程施工質量,已成為施工企業發展的關鍵。在施工企業普遍從國外引進較先進的施工項目成本控制方法的背景下,我們在成本控制問題上相比發達國家仍存在諸多問題有待改進。通過總結施工項目成本控制中存在的幾個問題,分析導致問題發生的原因,進而探索完善和解決問題的對策,以期對施工企業加強成本控制提供參考。
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-! XX科 xx 項目 新技術、新項目準入材料 (一)目錄 1、新技術、新項目申請表 2、新技術、新項目可行性報告 3、新技術、新項目診療操作規范 4、新技術、新項目人員資質準入情況表 5、新技術、新項目追蹤評價表 6、新技術、新項目轉常規技術申請表 (2016年) -! (二)廣州市花都區第二人民醫院 新技術、新項目申請審批表 申報科室: 項目主要負責人 : 聯系電話: 新技術 /新項目名稱 : 新技術分類:國外( )國內( )省內( )已開展,我院未開展 擬開始執行時間: 年 月 日 國內、外開展情況 : 開展項目的依據 : -! 臨床意義 : 擬采用的方法 : 可能出現的副作用及應對措施: 所需要的儀器、設備及特殊試劑、用品: 儀器、設備的來源(醫院自購或廠家贈予或試用等) : 擬收費標準: 元/次,并附成本核算清單。 項目負責人簽名: 科室主任簽名: 申報日期: 年 月 日