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一、施工準(zhǔn)備工作 1、勘查現(xiàn)場(chǎng),摸清工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,包括地形、地貌、水文、 地質(zhì)、臨時(shí)建筑物、地下埋設(shè)物管體、水、電供應(yīng)等,以便制訂施工 方案和編制施工平面圖。 2、按設(shè)計(jì)要求標(biāo)高平整場(chǎng)地,清除和搬遷施工區(qū)域內(nèi)地面以上 的所有障礙。 3、測(cè)量放線 (1)設(shè)臵測(cè)量控制網(wǎng),包括基線和水平基準(zhǔn)點(diǎn),要求設(shè)在不受施 工影響處,要做好里程樁,軸線控制樁,水準(zhǔn)高程點(diǎn)的保護(hù)工作。 (2)根據(jù)圖紙和建設(shè)單位的要求,放出施工邊線,準(zhǔn)確無 (3)測(cè)量實(shí)地標(biāo)高,確定開挖,回填方案。 4、材料考察、訂貨:提前進(jìn)行工作中使用排水管、雨污水管、 井蓋、原材料的定購(gòu)和采購(gòu), 并向供應(yīng)商索取材質(zhì)證明和出廠檢驗(yàn)報(bào) 告。 二、道路拆除工 1、施工準(zhǔn)備:將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,測(cè)量放出管道中心線和基坑開 挖邊線。 2、坡除舊路面及基坑開挖 由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出管線中心線及井位, 再根據(jù)管中線 及基坑開挖要求,放出基坑邊線。 將施
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第一章基礎(chǔ)組織方案 一、管理目標(biāo) 在單位內(nèi)部現(xiàn)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量管理網(wǎng)路基礎(chǔ)上, 將嘉祥縣農(nóng)村公路清掃保潔作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求作為我們工作中的重點(diǎn), 通過加強(qiáng)技能培訓(xùn)、 完善管理方法、 增強(qiáng) 考核力度等手段來提高該項(xiàng)目的保潔管理水平,積極做到人無我有、人有我優(yōu), 確保達(dá)到嘉祥縣交通運(yùn)輸局職能部門制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)和管理要求,使群眾滿意、 領(lǐng)導(dǎo)滿意。 二、管理構(gòu)架 (一)機(jī)構(gòu)配備圖 (略 ) (二)各部門職能 公司總部: 負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、資本運(yùn)作、投資分析、品牌策劃、組織流程再 造、管理機(jī)構(gòu)與體系策劃,負(fù)責(zé)公司決策、管理、經(jīng)濟(jì)等方面;負(fù)責(zé)公司總體激 勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制及其方法的策劃等。 項(xiàng)目管理辦公室: 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目對(duì)外協(xié)調(diào)和人、財(cái)、物的調(diào)動(dòng),組織實(shí)施各項(xiàng)保潔預(yù)案、安全生產(chǎn) 預(yù)案。 人力資源部: 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人力資源總體規(guī)劃,做好選人、用人、育人、考核、留人等工作: 維持公司各項(xiàng)目人員的正常供給,后