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一、對采購工作的理解和認識： 采購工作對于個人來講是一份很能鍛煉個人能力的工作，對提高 自我綜合業務能力有很大的幫助， 因為經常要面臨很多突發事件， 這 就能鍛煉一個人的應急能力， 和處理事情的能力； 而且每一天的工作 內容都會有不同程度的更新， 每天所接觸的事情會豐富個人的見識和 經驗 ,會讓個人進步，也比較富有挑戰性。 采購工作對一個企業來講也是非常重要的。 因為采購工作是可以直 接為公司制造利益的。 節約成本就是創造利益， 采購成本的高低直接 影響到公司產品的銷售價格，是關系到整個企業銷售利益的重要環 節，對于采購工作來講，重中之重就是降低成本。所以我認為具有專 業知識技能的優秀采購人才今后幾年將會非常稀缺。 因此，對專業采 購人員的爭奪將成為企業競爭的戰略之一。 二、自己是如何做的？對自己的工作是否滿意？ 總所周知，采購工作是一個敏感的工作， 在這個崗位上鍛煉了一年 多的時間，也確
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sss 我對工程項目管理的理解 在老師的指導下， 經過八周以來對工程項目管理這門課的學習， 我 對工程項目管理有了一些初步的認識， 通過這門課程的學習也為我們 將來能夠成為一個有技術支撐的、 有法律意識的、 有經濟頭腦的管理 者打下了基礎。 工程項目管理既是一門非技術類的藝術學科， 也是一種貫穿于項 目的全壽命周期的管理活動； 項目管理要求管理者能夠運用科學、 規 律、經濟的方法和手段對項目進行高效地計劃、組織、指導和控制， 使得工程項目在時間、 費用和技術效果上達到預定的目標。 作為管理 者，無論是在建設單位、設計單位、施工單位或者監理單位，為了能 夠對工程項目進行有效的管理，就必須要明確項目管理的內容和任 務；管理的任務主要有：項目管理組織、項目進度管理、項目質量管 理、項目費用管理、項目合同管理、工程項目職業健康安全與環境管 理等。下面，我將從這幾個方面談談我對項目管理的認識。 施
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