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淺議煤礦機(jī)電安全管理工作 深入學(xué)習(xí)白國(guó)周安全管理法和 《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施 辦法》讓我獲益匪淺,筆者認(rèn)為 ,任何一個(gè)煤礦如果對(duì)從業(yè)人員按照 白國(guó)周安全管理法進(jìn)行管理,對(duì)工程質(zhì)量按照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理,那 么這個(gè)礦無(wú)疑是安全的, 因?yàn)樵谧龅竭@些的同時(shí), 不安全的隱患已經(jīng) 消除了。在此我就煤礦機(jī)電安全的過(guò)程管理方面也談?wù)勛约旱囊恍┬?得體會(huì),供同仁參考。 筆者認(rèn)為,煤礦機(jī)電安全的過(guò)程管理必須以科隊(duì)為單位,兼顧班組, 實(shí)行過(guò)程閉環(huán)管理。 過(guò)程安全閉環(huán)管理的內(nèi)容應(yīng)該是: 制定安全目標(biāo), 健全以機(jī)電礦長(zhǎng)為 首的安全管理網(wǎng)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)(源) 分析預(yù)控,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,按照 “四不放過(guò)” 原則進(jìn)行事故處理,堅(jiān) 決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核制度, 加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。 煤礦機(jī)電安全過(guò) 程閉環(huán)管理應(yīng)該做到: 凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督, 凡事有據(jù)可查。 1、煤礦機(jī)
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地方煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題及對(duì)策 摘 要:地方煤礦由于建礦歷史短,基礎(chǔ)薄弱,機(jī)電管理存在職能部門(mén)作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不 平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高地方煤礦機(jī) 電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu),切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作, 認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度,做好設(shè)備的綜合管理,突出機(jī)電管理的重點(diǎn),提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì),明確機(jī)電工作 指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理。 關(guān)鍵詞 :機(jī)電管理;問(wèn)題;對(duì)策 地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題 ⑴機(jī)電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮 盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門(mén),但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān) 2 種職能:一是機(jī)電管理, 另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上, 管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。一些地方煤 礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠, 大量壓縮機(jī)電人員, 造成機(jī)電管理人員不足, 機(jī)電專業(yè)組織未能健全,
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