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鹽城工學院本科生畢業設計報告 1 馨苑小區 10號樓施工組織設計 摘要:隨著建筑業管理體制改革的深化,工程項目施工管理越來越受到人們的重視,其管理 水平的高低成為制約企業生存與發展的第一要素,而質量、進度、成本控制是其中最為重要的 管理要點。 本文以馨苑小區10號樓施工項目為實例,結合實際情況,對項目的各分部分項工程施工方案 進行了詳細設計。運用進度控制的基本理論知識,從項目管理者的角度出發,對項目從開工準 備到竣工驗收全過程進行了系統的進度規劃設計,使用橫道圖和網絡圖對進度計劃進行分析, 并根據實際情況提出了具體的保證進度計劃實施的措施;質量和安全方面,制定了嚴格的技術、 組織措施,針對施工項目中常見問題、重點問題進行了規劃,建立相應的管理組織機構,以保 證質量與安全計劃得以很好的實現。 關鍵詞: 施工項目管理,進度規劃,質量規劃,成本規劃 馨苑小區 10號樓施工組織設計 2 2
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目錄 第一章 編制依據 2 第二章 工程概況、特點 2 第三章 施工部署 3 第四章 施工準備 6 第五章 混凝土拌制、供貨 7 第六章 混凝土運輸 9 第七章 混凝土澆筑 10 第八章 混凝土養護 17 第九章 試塊留置 18 第十章 泵送作業 19 第十一章 大體積混凝土溫度裂縫控制驗算及測溫 21 第十二章 質量保證 29 第十三章 安全文明施工 32 編制依據 1.1《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB 50204-2002)《普通混凝土設計規程》(JGJ 55-95)。 1.2 北京中科院建筑設計研究院的《中科院中關村青年小區研究生宿舍二期10 號、11 號樓》施工圖。 1.3 中科院中關村青年小區10 號、11 號樓施工組織設計。 1.4 《高層建筑施工》(第二版,胡世德主編)。 1.5 《高層建筑箱形基礎設計與施工規程》。
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