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1 央塔克協(xié)海爾鄉(xiāng)中心校 2012年學校督查工作制度 一、督查工作的機構設置 負責全校督查工作的專門機構是學校督查室。督查室是在學 校黨總支、行政的統(tǒng)一領導下，在校長的直接領導下，履行學校 對各職能部門的督查職能。 二、督查工作的主要范圍及內容 1、學校重要決定、批示及規(guī)章制度執(zhí)行情況。 2、學校各行政職能部門工作計劃完成情況。 3、學校教學管理部門教學質量監(jiān)控情況。 4、校長辦公會議決定的需要進行督查的重要事項。 5、校領導交辦的督查事項。 6、受理工作事故報告，負責對工作事故進行認定及處理。 7、受理師生員工及社會各界人士對學校各部門人員的投訴。 8、經校長批示需要督查的其它重要事項。 三、督查工作的主要方式 1、督查工作的方式以轉辦、督辦、催辦為主。屬于各系或職 能部門辦理的事項，由各系（部）或職能部門進行辦理。督查室 的工作主要是全面準確地了解情況和如實反映情況。根據本制度 的規(guī)
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1 督查工作制度 為進一步加強作風效能建設， 切實提升執(zhí)行力， 促進各項 決策和工作部署全面落實，形成抓落實、抓督查的工作機制， 根據《 XX市領導干部問責辦法》 、《XX市領導干部問責辦法實 施細則》、《XX市行政效能建設責任制規(guī)定 （試行）》、《XX市督 查工作責任追究制（試行） 》制定本制度。 一、指導思想 堅持以科學發(fā)展觀為指導，以加強作風效能建設、切實 提升執(zhí)行力和服務、保障、發(fā)展能力為目標，通過開展多種 形式的督促檢查，不斷增強全系統(tǒng)工作人員的工作責任感和 使命感，增強發(fā)現問題的敏銳性和解決問題的有效性，進一 步提升工作效能和執(zhí)行力，更好地促進管理水平和工作能力 的提升，從而保證各項工作目標任務的順利完成。 二、組織領導 局成立督查工作領導小組，由局黨委書記、局長 XXX同 志任組長； 局黨委副書記、 紀委書記 XXX同志任常務副組長； 局黨委委員、副局長 XXX同志任副組長
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