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更新時間：2025.06.28

頭條 工程部績效考核評分標準

施工企業績效考核制度體系設計　　一、績效考核指標體系和績效標準的設置　　對一個以工程施工為主營業務的企業，其管理的主要環節體現在三個方面，即對項目經理部的管理、對項目工作人員的管理...

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工藝部績效考核評分表

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工藝部績效考核方案一、目的對部門成員進行工作業績、能力、態度等的定性、定量評價，以鼓勵先進、鞭策落后，實現績效的持續改進，并以績效考核結果作為員工培訓、薪酬調整及晉升等的依據。二、范圍工藝部門全體員工。三、考核類型本部門績效考核分為二類：考核類型實施頻度評價時間月度考核每月一次工作月的次月上旬年度考核每年一次工作年度次年一月上旬考核結果作為（績效獎）發放的依據。績效等級：當月績效獎 = 部門員工效益工資基數 ×當月權數四、考核標準工藝員考核實行記分制，總分為 100分，按以下四個要素進行考核記分： 1）工藝流程單：要求及時、準確，每有一單完成不及時扣 5 分；制單不詳細到位每發現一項扣 1 分；制單錯誤，每有一單扣 10 分；造成生產浪費損失扣 10~40 分。總分： 40 分 2）工藝文件：生產工藝流程、作業指導書、材料消耗定額、標準工時

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