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更新時間：2025.06.08
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基建辦主任述職報(bào)告 【篇一：基建辦主任上半年個人工作總結(jié)】 基建辦主任上半年個人工作總結(jié) 200*年上半年個人工作總結(jié) ——基建辦主任 200*年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng) 全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)， 為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào) 如下： 一、 思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。 注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小 平理論、 “三個代表 ”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司 “作 風(fēng)教育月 ”活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為 人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同 時針對基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī) 定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào)，加強(qiáng)廉正教育，防微杜漸，防止 貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公
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基層單位主任工程師職責(zé) 主任工程師做為公司基層單位施工技術(shù)管理工作的直接責(zé)任人， 在公司技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 是公司技術(shù)管理體系的一個重要 崗位，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，主要職責(zé)如下： 1、全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作，根據(jù)公司相關(guān)管理制度，結(jié)合 本單位實(shí)際，建立健全本單位的技術(shù)管理體系和技術(shù)管理制度； 2、組織本單位相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、法律法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程和公司的有關(guān)管理制度，督促、落實(shí)本單位各項(xiàng)目 部認(rèn)真執(zhí)行公司及上級部門頒發(fā)的技術(shù)管理制度和規(guī)定要求； 3，參加項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，參與編寫標(biāo)書中有關(guān)技術(shù)部分的相關(guān)內(nèi) 容； 4，認(rèn)真熟悉施工圖、施工合同，參加并督促項(xiàng)目部做好圖紙會審工 作，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，前瞻性地提出意見和建議，努力降低工程技 術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益； 5，對本單位各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制負(fù)有主要管理責(zé)任，督促 并及時地給予項(xiàng)目
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村主任工程不招標(biāo)處分
專題概述
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