房地產項目總經理管理工具
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房地產項目總經理管理工具——根據房地產企業董事長關注的核心問題,精選項目案例,包括了行業管理現狀、戰略規劃思路與方法、企業管控模式設計、房地產企業常用流程、計劃管理、成本管理、設計管理等內容,全部為真實案例。
主要項目管理工具在經濟林造林管理中的應用
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結合經濟林造林項目實踐 ,分析了現代項目管理知識體系中的主要工具 ,并著重就如何使用工作分解結構 (WBS)進行經濟林造林項目的范圍管理、如何使用責任矩陣進行責任分工管理、如何使用 Pareto圖進行造林質量缺陷分析 ,以及如何使用掙值分析方法進行經濟林造林項目的成本和時間管理進行了討論。
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