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管理創新成果報告 成果名稱:表孔消力池修復處理工程 “四控制”管理的創新 實施單位:安康水電廠水工分場 2013 年 1月 . .. 表孔消力池修復處理工程管理創新 水工分場 水工分場承擔著安康水電站水工建筑物及生產區內所有建筑物及地質 維護工作,生產區內工程改造項目多、管理復雜、工程管理任務重。如何 提高工程管理水平和質量是一直研究的方向。實現對工程項目全過程、全 方位、全合同的管理。 水工分場成立以來,先后完成了尾水左右岸河道河堤治理,生廠區綠 化、上游副廠房裝修改造、主廠房裝修、中控樓改造裝修、生產調度樓改 造裝修、水工調度樓修建裝修、壩頂蓋板整治、右岸上壩公路修建、表孔 消力池修復處理等大小工程的施工管理工作。 一、項目管理創新的實施背景 由于水工分場和社會上的工程建設單位不同,建設項目的管理主要按 照電力行業的標準進行實施。項目管理偏于粗放,項目管理責任制落實不 到位,沒有完