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1.請澄清：提供工期質量保證措施 承諾： 一、工期保證措施 1、將本工程列為我公司的重點工程 該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金給予 優先保證。同時成立一個施工經驗豐富，組織管理能力強，結構形式 合理的項目部領導班子，配備一批優秀的技術骨干，生產骨干，組成 一個高質素，高效率的施工隊伍。 2、切實抓好施工準備期的各項工作，盡早進入實際施工 成立以項目經理為組長，生產副經理、總工程師、工程技術部、 辦公室參加的協調小組作好與業主和地方有關部門的聯系和協調工 作，迅速開展前期施工準備工作。 3、搞好工程的統籌、網絡計劃工作，做到技術超前 制定進度計劃， 突出重點難點，抓好各工序的施工保障工作，縮 短工序轉換和工序銜接時間， 提高施工速度； 對施工計劃實行動態管 理，及時進行信息反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找 原因，及時調整。同時，進度計劃安排充分考慮現場的各種因
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創優規劃和質量保證措施 2. 創優規劃和質量保證措施 2.1 創優規劃及創優保證措施 2.1.1 創優規劃及目標 創優規劃：單位工程評定全部達到優質工程標準，做到開工必優， 一次成優。 創優目標：創省優工程。 2.1.2 創優保證措施 (1) 成立創優質量管理領導小組 質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導小組，由項目經 理、總工程師、工程部長、安質部長、保障部長組成，建立工程質量領 導終身責任制，制定整個標段工程質量創優規劃、方針、措施，做到質 量管理機構完善，質量保證體系順暢，各級職責明確，落實工程質量保 證措施有力。各施工隊設質量管理現場領導小組，由施工隊長、質檢工 程師、專業工程師、試驗工程師組成。質檢工程師和試驗工程師專職抓 現場質量管理。 施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組 領導下，制訂本隊施工區段的創措施及實施計劃，并重在抓現場落實。 各施工班組根據自己的
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