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1 1 引言 中小企業一直是許多國家經濟成分中非常重要的一部分, 無論是在發達國家, 還 是在發展中國家和地區的國民經濟中, 都起著不容忽視的作用。 近年來,我國中小企 業取得了長足的發展, 但是目前中小企業仍然面臨著許多問題, 特別是績效管理方式 落后,管理水平較低, 這些問題已經嚴重影響了中小企業的進一步發展。 中小企業如 何克服現存的不足,應用現代先進的績效管理理論, 建立科學、合理的績效管理體系, 促進企業績效水平提高, 增強企業核心競爭力, 已成為一個非常重要的課題。 本文擬 在全面分析中小企業績效考核現狀的基礎上, 探討中小企業績效考核存在的問題, 以 期為完善中小企業業績考核提出對策建議。 2 企業績效考核的含義與意義 2.1 績效考核的概念 績效考核是企業為了實現生產經營目的, 運用特定的標準和指標, 采取科學的方 法,對承擔生產經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的