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近年來,國家科技經費投入力度持續增加,國家財政科技支出穩步增長,部分科研院所經費管理責任意識不強、內部控制不完善,違規違紀問題時有發生。本文從科研項目材料采購審計案例出發,分析審計過程,包括發現審計線索、審計思路、審計程序、審計結果處理、管理缺陷分析、審計建議等,旨在通過案例分析探討材料采購審計方法,同時梳理材料采購內控管理控制流程。
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工程結算審計案例(審計) 【案例簡介】 該主體工程為磚混結構住宅樓,實際建成建筑面積為 14300 平 方米,包括土建、水、暖、電等工程。配套設備用房為地下一層 479 平方米。送審工程結算造價不僅包括上級批復的工程建設費用, 而且 包括該住宅樓工程戶外配套工程所發生的費用。 【案例分析】 1. 審計思路和流程分析。 主體工程采取邀請招標。 工程招標計價方式采取綜合單價法, 按 (2004)《陜西省建筑工程工程量清單計價規則》計價。按照工程量清 單招標原則——綜合單價固定不變原則, 工程結算造價原則上等于工 程竣工圖工程量乘以綜合單價加上措施項目費及其他項目費用和規 費、稅金。但經過審前發放審計調查工作記錄了解到,該工程在招標 時,斜屋面鋼結構屋頂尚未出具正式施工圖,招標采取的是暫定價, 且在基礎地基處理過程中發生較大設計變更, 由樁基礎變更為大開挖 基礎,因此招標中標報價中的工程量清單綜