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造價通
更新時間：2025.06.29
談談施工材料價格的確定

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材料價格的確定是當前工程結算中，建設單位和施 工單位出現問題較多、爭議較大的問題之一。歸納有以 下幾種情況： 一 是價格確認時是以名牌廠家的產品計價，進貨卻 是普通廠家的產品，材料生產廠家和材料全部改變，但 施工單位采購時不向建設單位說明，材料到貨也沒有通 知建設單位驗收，直到現場正式完工時才被建設單位發 現 。 二是材料在當地材料供應市場有充足的貨源可供選 擇，卻以質量不好為由到產地訂貨，以達到提高價格的 目的。實際情況卻是從產地買回粗料加工，或仍在當地 市場采購 ，以訂貨價與建設單位結算。 三是按當地供貨商提供某材料一級品市場價格計價 后，改變供應渠道，直接到材料產地采購，自行運輸，且 摻入二等品和三等品，出具的發票高于當地同品種、同等 級產品的銷售價。 四是訂貨認價時是以某種型號規格的材料為標的物， 進貨卻是同廠家、同品牌的另一種型號的物品，利用

上海萬科工程 中準價以外乙供材料價格確定的工作程序

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中準價以外乙供材料價格確定的工作程序 1. 目的：正確確定中準價以外的乙供材料價格。 2. 范圍：所有單體及總體工程。 3. 工作職責：對中準價以外的乙供材料價格進行控制。 4. 程序： 4.1對無中準價的乙供材料實行招投標制度，確定價格。 4.2施工單位在收到圖紙及相關資料3日內，列出無中準價的材料表并提交預算部，主辦人員及預算部經理在2天內組織核實交工程部地盤主任、工程部經理，由工程部、預算部與施工單位共同組織招投標。 4.2.1預算部在核實的過程中，一些常用而且價格明確的材料，可直接和施工單位共同簽字確定，無須招投標，并及時抄送工程部主辦人員及工程部經理。 4.2.2施工單位上報的材料表如有漏項，造成工期延誤，所有后果由施工單位承擔，工程部、預算部有關人員在工期簽證中不予考慮。 4.3工程部地盤主任組織招投標工作。具體參見《招投標工

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