格式:pdf
大小:33KB
頁數: 5頁
材料進貨渠道、材料質量保證措施 根據工程進度,采購相關的輔材和設備,為了保證工程質量,我方對材料的 采購,在貫徹甲方要求的同時,根據 ISO9001質量體系及貫標要求,逐一對每一 種工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評估,以確保采購材料的 質量。 材料采購工作的重點, 一要保證所采購的材料質量符合要求, 二要保證所采 購的材料價格合理,要做到這樣二點,必須嚴格執行如下采購工作的流程: 程 序 開 始 采購文件的制訂與審核 否 審核通過否 修 訂 是 聯系供應商 訂貨清單 不合格 審 定 重 新 選 擇 是 (修改) 發貨合同的審核與簽訂 運輸至工地 業主及監理檢驗 設備進庫 1.材料供應管理制度 合理組織材料供應,確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、 加工、貯備、運輸,建立嚴密的計劃、調度體系,加快材料的周轉,減少材料的 占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要。 2.
格式:pdf
大小:51KB
頁數: 9頁
第 22 章 質量保證措施和技術保證措施 22.1 質量方針 滿足顧客,保護環境,珍愛生命,用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品。 22.2 質量目標 嚴格按 GB/T19001-2000idtISO9001:2000《質量管理體系 要求》標準執行,科學 管理,積極推廣新工藝、 新材料、新技術、新設備,確保本合同工程質量達到合格標準, 各分項、分部工程一次驗收合格率達 100%。 22.3 質量管理體系 22.3.1 建立項目質量管理體系 質量保證體系框圖如圖 22-1 所示。 圖 22-1 質量保證體系框圖 建立由公司宏觀控制,項目經理領導,項目總工程師策劃、組織實施,現場經理中 間控制,各專業工程師檢查和監控的質量保證體系,形成從項目經理部到各分承包方、 項目經理 總工程師 工區經理 質 量 總 監 各專業工程師 專業隊 專業分包 施工班組 監 督 檢 查 培 訓 指 導 國際質量標
材料和設備質量保證措施知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關材料和設備質量保證措施最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業領域優質服務。手機版訪問:材料和設備質量保證措施