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造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.05.31
木門廠倉庫管理流程

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木門廠倉庫管理流程 我想要一份木門廠倉庫管理流程 給你參考一下吧, 如果想要電子版, 你補(bǔ)充你的 QQ號(hào)給我, 我將電子版本發(fā)到你的郵箱 4.1采購(gòu)原材料進(jìn)倉程序 4.1.1 采購(gòu)員根據(jù)銷售訂單及供應(yīng)商的 供貨周期, 合理安排采購(gòu)計(jì)劃并下單, 采購(gòu)員下 《采購(gòu)訂單 》時(shí)必須注明生產(chǎn)訂單號(hào)、 數(shù)量、 預(yù)損量、批量送貨數(shù)量及時(shí)間分配等情況,并送一聯(lián)審批后的《采購(gòu)訂單》到相關(guān)倉管員, 以便倉管員安排收貨時(shí)間和庫容。 4.1.2 供應(yīng)商送貨到公司后,倉管員根據(jù)《采購(gòu)訂單》對(duì) 照供應(yīng)商的《 送貨單 》和實(shí)物,包括物料名稱、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等,經(jīng)核對(duì)無誤,暫 收于品質(zhì)待檢區(qū),并送 IQC進(jìn)料檢驗(yàn) (送貨單有報(bào)檢單欄 )。4.1.3 倉管員接到 IQC進(jìn)貨檢驗(yàn) 結(jié)果后 ,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,合格品堆放于定置管理區(qū),并建立物料標(biāo)識(shí)卡《 存卡》標(biāo)識(shí)清楚, 辦理進(jìn)倉手續(xù)。 4.1.4 不合格品倉管員應(yīng)在第一時(shí)間

倉庫管理流程圖

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倉庫管理流程圖 -倉庫管理者必看 物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、 配送、存盤等多種功能。見以下倉庫管理流程圖。 物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、 配送、存盤等多種功能。見以下 倉庫管理流程圖 : 一、成品進(jìn)倉庫管理流程圖 1、倉庫根據(jù)已審核《采購(gòu)訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。 2、廠家送貨到達(dá)后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨 單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)訂單號(hào)。收貨倉管員將《送貨清單》和對(duì)應(yīng)的《采購(gòu) 訂單》相核對(duì)。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購(gòu)訂單》驗(yàn)收貨品,收貨量大于定購(gòu)量 時(shí),倉庫主管要通過營(yíng)銷部同意和取得營(yíng)銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。 3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽

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