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生產(chǎn)車間 6S管理制度 “6S管理”由日本企業(yè)的 5S 擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法， 6S 的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做 好，作為基礎(chǔ)性的 6S 工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。 為改善車間 現(xiàn)場管理，塑造一個(gè)舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場，讓環(huán)境、員工的品質(zhì)得到 提升，讓客戶對我們滿意、有信心，從而提升公司的競爭力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 特制訂本制度。 整理（SEIRI）——要與不要，一留一棄；將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有 必要的，除了有必要的留下來， 其他的都消除掉。 目的：騰出空間，空間活用， 防止誤用，塑造清爽的工作場所。 整頓（SEITON）——科學(xué)布局，取用快捷；把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放， 并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整 齊齊的工作環(huán)境
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項(xiàng)目 序號 序目 標(biāo) 準(zhǔn) 單位 違規(guī)處罰 標(biāo)準(zhǔn) （元） 1 地面衛(wèi)生 掃、拖干凈，無煙頭紙屑等雜物 次 20 2 堆放雜物 無堆放與工作無關(guān)的雜物 件 5 3 墻面衛(wèi)生 不亂畫，亂張貼，懸掛整齊 次 5 4 玻璃墻 干凈無污漬 次 5 5 花木 繁茂、清潔、靚麗 項(xiàng) 10 6 桌子衛(wèi)生 干凈無污漬、無破損 次 10 7 桌面擺放 電腦、電話、手機(jī)、水杯、花卉、工 藝品筆筒、文件匣、筆記本 次 10 8 門面衛(wèi)生 干凈無污漬、無破損 件 5 9 窗面衛(wèi)生 干凈無污漬、無破損 次 5 10 窗臺衛(wèi)生 干凈 件 5 11 柜面衛(wèi)生 干凈無污漬、無破損 次 5 12 柜內(nèi)擺放 清潔整齊 次 5 13 柜上 無灰塵及其他物品 個(gè) 5 14 放置 擺放整齊 個(gè) 10 15 表面 干凈衛(wèi)生 個(gè) 10 16 狀況 完好無損 次 5 其 他 物 品 附件一： 辦公室6S管理標(biāo)準(zhǔn) 辦 公 室 辦 公
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