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策劃部崗位職責框架與工作流程 第一部分策劃部工作職能 一．策劃部工作職責 1 ．負責項目的定位與策劃報告的撰寫； 2 ．負責產品推廣與執行； 3 ．負責產品創意與推廣策略的制定； 4 ．根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經 理； 5 ．制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案； 6 ．根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施； 7 ．負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作； 8 ．負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度； 9 ．負責公司企業宣傳，與媒體的溝通與協調工作； 10 ．負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責； 11 ．策劃部直接對總經理負責。 二．團隊組建與人員架構 公司副總兼策劃總監 1名 職責： A. 全面負責、組織開展策劃部的各項工作； B.
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**** 策劃部職能和崗位職責 策劃部崗位職責是根據在實際工作中遇到的問題， 主要是針對工 作任務量大，工作內容不詳細，需求不清晰，分工不明確，造成工作 的停頓，反復與延遲，為更好的促進策劃部工作良好的發展，提高工 作效率，特明晰本部門主要崗位職責，制定工作規范及流程。 策劃部職能 對內： 1、依據公司整體運營戰略，負責公司活動方案的提案、策劃、執行和效果評 估，跟蹤和反饋方案的推廣執行情況； 2、協助總經理進行形象體系的規劃與建設，使公司的服務品質形象戰略方向 準確、目標清晰，發展勢頭長盛不衰； 3、負責公司的形象宣傳、形象推廣、形象監控等； 4、負責公司企業文化的建立與推廣（ VI 及各形象方面）； 5、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施； 6、對公司舉辦的一些大型活動進行策劃，活動后進行總結分析活動的成功之 處和不足的地方，以便以后舉行活動時更加成熟； 7、根據公司有
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