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集中采購主要指的是用于現代企業物資的采購的一種模式,和項目招標有著顯著的差異,其具備時間跨度大、涉及面比較廣等特點。采用集中采購模式有一個難點,那就是確定產品標準還有關于執行方面的管理等方面,其優勢則在于采購物資具有較高的性價比同時擁有顯著的規模效應。因此,現在很多企業在進行物資采購的時候都運用這樣的模式。本文就主要來怎樣制定招標方案以及怎樣實施采購。
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.. .. .. . 專業資料可編 輯 . 工程建設項目招標方案 (標準模板 ) (1) 工程建設項目背景概況 (主要介紹工程建設項目的名稱 、用途、建設地址 、項目業主 、資金來源 、規模、標 準、主要功能 、等基本情況 ,工程建設項目投資審批 、規劃許可 、勘察設計及其相關核準 手續等有關依據 ,已經具備或正待落實的各項招標條件 。) (2)工程招標范圍 、標段劃分和投標資格 (1)工程招標內容范圍和標段劃分 。工程招標指工程施工招標或包括工程設計 、采購 和施工的工程總承包招標 ;在此主要以工程施工招標為例進行說明 :首先要依據法律和有 關規定確定必須招標的工程施工內容 、范圍,包括:工程施工現場準備 、土木建筑工程和 設備安裝工程等內容 。) ①工程招標內容范圍 (A.工程施工現場準備 。指工程建設必須具備的現場施工條件 ,包括通路 、通水、通 電、通信,以及施工場地平整 ,各