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供應部績效考核辦法(試行) 1:總則 1.1 制定目的 : 為提高采購人員的積極性和主動性,提升各項采購績效,特制定 本辦法。 1.2 適用范圍 : 供應部采購人員的績效。 1.3 權責單位 : (1) 供應部長、主管副總負責本辦法制定、修改、廢除等起草工 作。 (2) 供應部長、主管副總負責本辦法、修改、廢除和核準。 1.4 考核獎懲依據: 《鳳來儀酒業公司管理制度》 、《職工必讀手冊》、《采購部采購人員 職責》、《供應部采購管理程序》及《供應部績效考核辦法》 2:采購績效評估辦法 2.1 采購績效評估的目的 本部制定采購績效評估的目的,包括以下幾項: (1) 確保采購目標達成; (2) 提供改進績效的依據; (3) 作為本部門的獎懲參考之一; (4) 作為評優、提拔和培養的參考。 (5) 提高采購人員的積極性和主動性。 2.2 采購人員職責概述: (1)執行采購訂單和采購合同,
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第 1 頁 共 7 頁 監理人員考核辦法(試行) 1、總則 1.1為了加強對監理人員的管理,落實監理責任,規范監理人員行為, 提高監理人員素質,激勵監理人員敬業愛崗,保持和提高監理工作質量、 促使監理項目實行標準化、規范化管理,特制定本考核辦法。 1.2本標準依據《設備工程監理規范》 GB/T 26429-2010、《建設工程監 理規范》 GB/T 50319-2013、《建筑工程施工質量統一驗收標準》 GB 50300-2013、渝軌道發【2014】299號文(《監理工作考核管理辦法 (試行)》)、 監理公司管理制度和監理人員的素質要求,并結合目前我國的監理現狀而 編制。 2、考核分項及評分方法 2.1本考核辦法分項內容共分為 9項。包括:監理準備、投資控制、進 度控制、質量控制、安全環保控制、監理資料、監理例會、德勤評價和監 理業績。 2.2本標準 9個考核分項基本分值 (即 9個考