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政府采購供應商誠信承諾書 ****** 省級自然保護區(qū)管理局: 我公司自愿參與貴公司組織的 ****** 省級自然保護區(qū)管理局吉 林省野生梅花鹿馴養(yǎng)基地采購梅花鹿種鹿項目采購活動,嚴格遵守 《中華人民共和國政府采購法》 等相關法律法規(guī)的規(guī)定, 堅守公平競 爭,并無條件第遵守本次采購活動各項規(guī)定。我們鄭重承諾:如果本 次采購活動中有以下情形的, 愿接受政府采購監(jiān)管等部門給予處罰并 承擔法律責任。 (一)提供虛假材料謀取中標(成交)的; (二)采取不正當手段詆毀、排擠其他供應商的; (三)與招標采購單位,其他供應商惡意串通的; (四)向招標采購單位行賄或提供其他不正當利益的; (五)在談判過程中與招標采購單位進行協(xié)商談判、 不按照談判 文件和響應文件訂立合同, 或者與采購人另立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容協(xié) 議的; (六)開標后擅自撤銷投標, 影響采購活動繼續(xù)進行的或領取談 判文件繳納投標保證金后不投標
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每個公司都要根據(jù)公司近期和中長期的一些相關規(guī)劃以及公司生產(chǎn)的需求,在國內(nèi)外的相關領域,進行設備的采購活動。公司采購工作中設備采購過程是一個重要環(huán)節(jié),設備采購的重要內(nèi)容中包括,確定所需設備技術(shù)與服務的要求,對供應商進行選擇,對所需設備價格進行確定,設備的采買以及采買后的接收,對設備的調(diào)試和檢測。本文對影響設備采購流程優(yōu)化的因素和設備采購流程中存在的問題進行了簡單的分析,同時提出了對供應商管理的一些措施。