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更新時間:2025.06.07
采購部流程圖

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采購部崗位職責 版本號 A1 共 1頁 第 1 頁 生效日期 2010.8.1 1.1 目的和定位 采購部成立的目的是為了整合公司的資源,能更好的服務于公司的各個部門。 1.2 職責 1.2.1 、采購部長 主持采購部的日常事務,協調和監督采購員的各項工作 主要負責供應商的評審和合格供應商的選取,各類零件的價格商談和確定 各類產品的成本核算及報價 基本合同的簽訂 供應商的月度考核及分類 1.2.2 、現金采購員 主要負責銅材,模具材料和外加工,公司的各類日常用品 (包括辦公用的,生產用的 ) 標準件類 (包括護套, 插接件普通類型的 ) 鋅,鋁材料和塑料粒子的采購 油泵車間的所有零件的采購 主要負責鐵類,不銹鐵,不銹鋼類,環氧板及酚醛樹脂板的采購,外加工件的派送及酸 洗件的派送和拉回 (包括部分模具 ) 非標件的定做,提貨,發貨,噴漆加工,鍍錫,鍍銀 另說明 :如在同一加

采購流程及采購流程圖2

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采購流程及采購流程圖 1 采購過程 1.1 公司制訂并實施《供應商評價與選擇程序》 、《采購過程控制程序》 、《采購產品 驗證程序》 對供方的評定、采購過程和采購產品的驗證等進行控制,確保所采購的產品或服務符合規定 的要求。 PMC 部是采購過程的歸口管理部門。 1.2 公司確保按如下要求預先評定供方: A、根據公司的需要,按提供產品或服務的能力評價和選擇供方; B、明確各類供方的評定方式和評審程度; C、根據公司的需要,按規定的周期選定或重新選定或評價供方; D、評定合格的供方列表明確,以便公司采購時選定; E、形成并保留相關的記錄或資料,包括可能要求采取的糾正措施要求。 2 采購信息 2.1 公司采用統一的采購文件,在采購文件或其它文件中須清楚注明采購要求及有關 的驗證要求。 2.2 公司在相關文件中明確采購的審批要求和采購員資格。 2.3 在相關的采購文件中明確如下信息要求: A、產

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