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物流采購部內部工作流程圖 開始 簽訂采購協議 接到采購申請單 一次采購分解 接到合同分解單 采 購 主 管 zhimin 主機（定轉子、鑄件）、 磁鋼、設備采購等 繩輪、編碼器、軸承、 盤車采購等 制動器機加件、工裝零散加 工、返修、附件（機架、防 護罩、導向輪等）、鈑金件等 銘牌標尺、標準件、輔料、 漆包線、摩擦片二次加 工、彈簧、勞保等 包裝箱、 運輸等 二次采購分解 采購員 下發采購單 采購記錄登記 確認、催貨 接 貨 來貨驗證 登記 填寫退貨清單 退貨 報檢 合格入庫 不合格退貨 供貨商確認 開具發票 發票處理 采購員 采購員 采購員 采購員 物流員 下發采購單、采購通知單、簽訂采購合同 根據發貨通知 采購員 采購內勤 物流員 采購內勤 采購內勤 物流員
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采購部部管理制度及工作流程 目錄 一、采購部部組織架構及人員編制 二、采購部部各崗位說明書 三、采購部部管理制度 采購部部組織架構與責權 部門 采購部 部門負責人 采購部經理 直屬領導 采購部總監 部門結構組織圖 編制 部門經理 1人 部門專員 1名 職責 1、結合企業實際情況和發展需求，建立健全采購部的組織結構設計，明確職責分工，優化 人員配置，提高采購工作績效。 。 2、根據企業管理要求及部門任務，制定并嚴格執行采購規章制度，規范采購作業 3、在調查和分析采購需求的基礎上進行采購決策，編制采購計劃與采購預算，指導采購活 動。 4、根據采購計劃進行市場調研，選擇、評審、考核供應商，建立并完善供應商檔案 5、建立并更新重要物資及常備物資的價格檔案，指導采購作業與價格談判，提高采購績效。 6. 組織合同評審，簽訂采購合同，建立采購合同臺賬并分類管理，監督合同的執行。 7. 監督采購合同簽訂與
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