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第 1 頁 共 20 頁 聯營工程項目管理規定 第一章 總則 第一條 根據我公司經營規模擴展的客觀需要，本著取長補短、 優勢互補、互利互惠的原則，借助社會資源拓展聯營工程項目，規范 聯營工程項目管理，降低聯營工程項目風險，特制定本管理規定。 第二條 聯營工程項目是指利用聯營方的良好公共關系和中冶實 久資質共同參與投標的工程項目。 第三條 聯營工程項目管理的原則，是以市場為指導，以維護企 業信譽為保證， 以避免企業風險為核心， 以拓展企業規模增加企業效 益為目的，信守合同，依法經營。 第四條 聯營工程項目管理的基本要求，是以我公司《施工項目 管理實施手冊》為指導，實現聯營工程項目管理規范化。 第五條 聯營工程項目必須堅持的幾個底線： 1、投標保證金、履約保證金和民工保證金必須由聯營方承擔； 2、聯營工程項目上繳建設公司管理費必須在 3%以上，低于 3% 的必須報建設公司主管領導批準； 3、聯
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1 目的 1.1 加強對外包施工項目的安全監督管理，堅持安全第一、預防為主的方針，通 過對承包方安全管理能力的審核， 與承包方簽訂安全協議， 杜絕外包施工事故的 發生。 1.2 對公司承包商的 EHS方面問題進行管理， 保障施工單位和本公司全體員工的 生命和財產安全，保證施工的順利進行。 2 范圍 本管理規定適用于進入本公司的設備安裝、修理工程、建筑（基建）工程以 及其他零星工程項目的安全管理。 3 術語和定義 3.1 承包方：在本公司的作業現場按照雙方協定的要求， 期限及條件向本公司 提供服務的個人或組織。 3.2 發包部門：指公司內提出委外需求的部門。 3.3 工程項目：指需要簽訂工程合同的工程項目。 3.4 零星工程：為提高工作效率，無需與承包方簽訂工程合同的臨時性小工程。 4 職責與權限 4.1 發包部門和采購部門負責承包商的選擇和詢價。 基建類工程由管理中心負責 承包商的選擇和詢
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