格式：pdf
大小：42KB
頁數(shù)： 7頁
公司各部門人員編制及崗位職責(zé) 一、綜合管理部 編制 4人：部門經(jīng)理１人，行政專員１人，前臺接待 1人，十樓接待 1人。 1、部門經(jīng)理： 負責(zé)公司辦公室的各項事務(wù)協(xié)調(diào)工作。人員的招聘、入職、 離職、轉(zhuǎn)正、考核、調(diào)配、工資、檔案等。行政類文件的審核、編號、存檔、 保管。負責(zé)各類物品的采購。不定期組織公司內(nèi)部的各項活動等（詳見行政 管理制度及人事管理制度）。 2、行政專員： 配合協(xié)助部門經(jīng)理完成下達的任務(wù)及監(jiān)督執(zhí)行工作。 ①人員招聘完成公司的要求（網(wǎng)站招聘） ；②人員的面試通知流程； ③ 人員的檔案統(tǒng)計，從入職到離職的各項手續(xù)辦理 ； ④員工的考勤統(tǒng)計 及各項文件的存檔流程 ； ⑤辦公用品出入庫的登記（每月統(tǒng)計電子版 及紙質(zhì)，并進行清點核算，存檔） ； ⑥辦公用品的采購匯總（每月統(tǒng)計 電子版及紙質(zhì)，進行匯總，存檔） ； ⑦各項辦公用品及物品的領(lǐng)取登 記 ；⑧采購進行比價、詢價、存檔等流程。
格式：pdf
大小：42KB
頁數(shù)： 7頁
公司各部門人員編制及崗位職責(zé) 一、綜合管理部 編制 4人：部門經(jīng)理１人，行政專員１人，前臺接待 1人，十樓接待 1人。 1、部門經(jīng)理： 負責(zé)公司辦公室的各項事務(wù)協(xié)調(diào)工作。人員的招聘、入職、 離職、轉(zhuǎn)正、考核、調(diào)配、工資、檔案等。行政類文件的審核、編號、存檔、 保管。負責(zé)各類物品的采購。不定期組織公司內(nèi)部的各項活動等（詳見行政 管理制度及人事管理制度）。 2、行政專員： 配合協(xié)助部門經(jīng)理完成下達的任務(wù)及監(jiān)督執(zhí)行工作。 ①人員招聘完成公司的要求（網(wǎng)站招聘） ；②人員的面試通知流程； ③ 人員的檔案統(tǒng)計，從入職到離職的各項手續(xù)辦理 ； ④員工的考勤統(tǒng)計 及各項文件的存檔流程 ； ⑤辦公用品出入庫的登記（每月統(tǒng)計電子版 及紙質(zhì)，并進行清點核算，存檔） ； ⑥辦公用品的采購匯總（每月統(tǒng)計 電子版及紙質(zhì)，進行匯總，存檔） ； ⑦各項辦公用品及物品的領(lǐng)取登 記 ；⑧采購進行比價、詢價、存檔等流程。
熱門知識
部門人員編制-
-
話題： 工程造價150****9961
-
精華知識
部門人員編制-
話題： 水利水電petrelsong
-
話題： 水利水電jianghongman
-
-
話題： 路橋市政ulkwxf3180
-
最新知識
部門人員編制-
話題： 工程造價a304361434
-
-
相關(guān)問答
部門人員編制-
話題： 工程造價139****4629
-
話題： 地產(chǎn)家居464233
-
-
話題： 工程造價150****9103
部門人員編制相關(guān)專題
- 什么是項目主管部門
- 2019年終項目部部門總結(jié)
- 2019年部門年度管理目標(biāo)
- 安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)
- 2017年物資部門年度總結(jié)
- 2017年部門半年工作總結(jié)
- 2017年部門工作年度計劃
- 2017年部門年度目標(biāo)責(zé)任書
- 2017年部門年度管理目標(biāo)
- 2017年部門年度規(guī)劃ppt
- 政府部門的預(yù)算績效評估分析
- 工程造價管理部門工作總結(jié)與工程部工作總結(jié)
- 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評分表
- 公司動力部門負責(zé)人工作責(zé)任制度
- 關(guān)于加強車務(wù)部門在營業(yè)線施工中安全管理探索與實踐
- 關(guān)于公司生產(chǎn)計劃部門相關(guān)工作認識
- 基于AHPPPP項目中私人投資部門選擇模型
- 國家建筑材料工業(yè)局職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定
- 綠化部門目標(biāo)管理考核方案
- 國家發(fā)改委等八部門下發(fā)十大重點節(jié)能工程實施意見
- 兩部門通報建筑外墻保溫材料消防安全專項整治工作情況
- 建設(shè)企業(yè)各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
- 新疆烏魯木齊市科普服務(wù)中心部門決算公開說明
- 公司部門工作總結(jié)范文與公路工程監(jiān)理工作總結(jié)匯編
- 兩部門聯(lián)合發(fā)文北京裝配式建筑試行工程總承包招投標(biāo)模式
- 企業(yè)各部門年度工作計劃表
- 木材加工業(yè)者要求菲律賓政府設(shè)立有關(guān)投資事務(wù)的市場部門
- 部門人員編制表
- 部門人員編制計劃表
- 部門人員規(guī)劃方案
- 部門人員配備計劃
- 部門人員配置
- 部門人員配置分析報告
- 部門人員配置方案
- 部門人員需求申請報告
- 部門會議活動策劃方案
- 部門會議流程圖
- 部門例會會議紀(jì)要
- 部門信息員工作制度
- 部門公章申請報告
- 部門內(nèi)控自評報告
- 部門內(nèi)部人員管理
- 部門內(nèi)部培訓(xùn)
- 部門內(nèi)部培訓(xùn)制度
- 部門內(nèi)部培訓(xùn)方案
- 部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃
- 部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃表
- 部門內(nèi)部檢查制度
- 部門內(nèi)部管理
- 部門內(nèi)部管理辦法
- 部門內(nèi)部管理工作總結(jié)
- 部門內(nèi)部管理總結(jié)
- 部門內(nèi)部管理規(guī)定
- 部門內(nèi)部管理計劃
- 部門內(nèi)部績效考核表
- 部門內(nèi)部考核要求
- 部門副經(jīng)理崗位職責(zé)