- 首頁 >
- > 部門集中采購招標(biāo)流程
更新時(shí)間：2025.05.11
格式：pdf
大小：115KB
頁數(shù)： 6頁
采購招標(biāo)流程及管理制度 （暫行） 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范采購管理工作，保證物資采購質(zhì)量，降低采購成 本和費(fèi)用，增加物資采購的透明度，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo) 法》、《中華人民共和國合同法》，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 本制度適用于具備招標(biāo)條件的、公司實(shí)際需要的工程項(xiàng) 目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)服務(wù)等采購。 1、同類型或單品種物資年用量采購值超過 20萬元的采取一年招 標(biāo)一次。 2、工程項(xiàng)目、物資采購總額在 15萬元以上的實(shí)行招標(biāo)。 3、工程項(xiàng)目、物資采購總額在 15 萬元以下 5(8) 萬元以上的實(shí) 行競爭性談判采購。 4、5(8) 萬元以下的零星物資采購采用審批制度直接采購不進(jìn)行 招標(biāo)。 第三章 招標(biāo)采購原則 第三條 遵循公開、公平、公正原則。 第四條 競爭原則。參加投標(biāo)供應(yīng)商必須有三家及三家以上有實(shí) 力、信譽(yù)和服務(wù)良好的供應(yīng)商。 第五條 遵循同
格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">60KB
頁數(shù)： 1頁
. 精選 word 范本！ 采購項(xiàng)目招標(biāo)作業(yè)流程圖 采購項(xiàng)目招標(biāo)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 不相容責(zé)任部門 /責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分 階 段總經(jīng)理 招標(biāo)小組 審計(jì)總監(jiān) 采購部 /主辦單位 投標(biāo)單位 D1 D2 D3 如果采購項(xiàng)目招標(biāo)程 序失控，權(quán)責(zé)不清， 將會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì) 損失。 如果未招集各投標(biāo)方 進(jìn)行現(xiàn)場答疑，或現(xiàn) 場答疑未經(jīng)過有效監(jiān) 督，直接影響招標(biāo)結(jié) 果，企業(yè)將很難達(dá)到 預(yù)期效果。 如果采購招標(biāo)資料未 經(jīng)嚴(yán)格審批，會(huì)導(dǎo)致 采購招標(biāo)過程出現(xiàn)重 大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可能遭 受經(jīng)濟(jì)損失。 審批 2 1 現(xiàn)場答疑 3 匯總各單位 提出的問題 現(xiàn)場開標(biāo) 編制公開招標(biāo)采 購項(xiàng)目的需求文 件 4 開始 提出問題 明標(biāo)競價(jià)至最低 價(jià)為第一候選人 會(huì)簽 在公司網(wǎng) 站上公布 匯總投標(biāo)人 信息 審批 通知投標(biāo)方來公 司領(lǐng)取招標(biāo)文件 備案 投標(biāo)單位 報(bào)名 各投標(biāo)單 位 一至三次暗標(biāo)淘 汰高
熱門知識(shí)
部門集中采購招標(biāo)流程-
話題： 建筑設(shè)計(jì)kt1600
-
話題： 路橋市政zhang8520836
-
-
精華知識(shí)
部門集中采購招標(biāo)流程最新知識(shí)
部門集中采購招標(biāo)流程-
話題： 工程造價(jià)其實(shí)不冷漠
-
-
話題： 地產(chǎn)家居胡鋒
-
話題： 地產(chǎn)家居岑鳴俊
相關(guān)問答
部門集中采購招標(biāo)流程
專題概述
部門集中采購招標(biāo)流程知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)部門集中采購招標(biāo)流程最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問：部門集中采購招標(biāo)流程
相關(guān)話題
資料下載
相關(guān)資訊
部門集中采購招標(biāo)流程相關(guān)專題
- 開關(guān)柜設(shè)計(jì)部門
- 建設(shè)局清欠辦是什么部門
- 建設(shè)銀行有哪些部門
- 建設(shè)主管部門的職責(zé)是什么
- 工程造價(jià)由哪個(gè)部門審計(jì)
- 福建三鋼集團(tuán)有哪些部門
- 概算定額是哪個(gè)部門使用
- 土地管理部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 房價(jià)評估是哪個(gè)部門
- 設(shè)計(jì)方案需要什么部門申批
- 應(yīng)用清單招標(biāo)與經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法評標(biāo)的幾點(diǎn)思考
- 中國華電集團(tuán)公司水電工程招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則(試行)
- 招標(biāo)控制價(jià)管理規(guī)定【遼住建發(fā)(2012)27號(hào)】
- 招標(biāo)合同-工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)銀行保證書)
- 政府投資工程類項(xiàng)目材料設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)淺析及應(yīng)對策略
- 招標(biāo)合同工程建設(shè)招標(biāo)設(shè)標(biāo)合同合同條件(第2部分)
- 制度流程管理規(guī)定發(fā)布、作廢、制定、審核、批準(zhǔn)
- 中關(guān)村太陽能集中集熱、分戶儲(chǔ)熱、分戶輔熱系統(tǒng)
- 招標(biāo)師招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策題型分析輔導(dǎo)材料
- 招投標(biāo)-嚴(yán)格規(guī)范工程施工招標(biāo)全力打造陽光工程施工
- 招標(biāo)師繼續(xù)教育-WTO政府采購協(xié)議(GPA)概述
- 政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法(財(cái)政部第74號(hào))
- 張家港市金港中心水利管理服務(wù)站_招標(biāo)190924
- 云南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例(修正)與分析
- 余杭某供電營業(yè)所生產(chǎn)營業(yè)用房工程建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件
- 招標(biāo)文件-園區(qū)道路改造工程2011-6-11_1
- 招標(biāo)附件1：九里晴川弱電工程招標(biāo)清單(0901)
- 融創(chuàng)地產(chǎn)招標(biāo)采購平臺(tái)
- 學(xué)校招標(biāo)屬于政府采購
- 政府招標(biāo)采購部門職責(zé)
- 醫(yī)院臺(tái)式電腦招標(biāo)采購
- 政府采購招標(biāo)預(yù)算不足
- u肋 招標(biāo) 采購
- 最新貨物采購招標(biāo)限額
- 公開招標(biāo)流程 采購
- 招標(biāo)采購合同管理考試
- 物資招標(biāo)采購方面案例
- 通信設(shè)備采購招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
- z招標(biāo)公司接受采購人
- 互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購方案
- 海運(yùn)電子招標(biāo)采購平臺(tái)
- 招標(biāo)采購方式通常用于
- 廣東正釆招標(biāo)采購公司
- 金地招標(biāo)采購管理制度
- 政府采購招標(biāo)投標(biāo)表格
- 政府采購招標(biāo)違規(guī)整改
- 招標(biāo)采購廉潔自律準(zhǔn)則
- 食堂物資采購招標(biāo)方案
- 中國招標(biāo)采購信息平臺(tái)
- 景瑞地產(chǎn)招標(biāo)采購平臺(tái)
- 中迪禾邦集團(tuán)采購招標(biāo)
- 陜西西安泵站采購招標(biāo)
- 政府公開招標(biāo)采購合同
- 鏡湖區(qū)政府網(wǎng)招標(biāo)采購
- 新疆安防裝備采購招標(biāo)
- 招標(biāo)采購貨物服務(wù)年限
- 招標(biāo)采購監(jiān)督管理記錄