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生產管理部部門職責 一、生產管理部部門職責 1 負責貫徹國家、 行業有關生產、 節能減排、 清潔生產等方面的法律、 法規、生產技術標準， 建立健全公司相關的各項生產管理規章制度， 組織審定生產技術管理標準， 編制生產操作規 程，審核新產品開發方案并組織試生產。 2負責編制集團各子公司年度經營目標責任書，報集團公司領導審批，協助集團相關部門對 各子公司經營目標責任書落實情況的監督檢查和考核。 3負責編制公司年度、季度、月度生產計劃，報集團公司主管領導審批并組織實施。 4負責統計、匯總集團公司產品產量、消耗等生產數據，收集各子公司生產報表，建立健全 公司生產臺帳，并定期組織公司生產運行 情況分析會。 5協助集團財務部，根據生產計劃、原材料供應情況、產品銷售情況、生產裝置運行情況等 信息，做好集團經濟運行情況分析。 6負責收集、整理、審核公司生產過程控制情況，定期組織檢查、監督各子公司生產工藝指
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工作制度 為逐步實現公司督查工作的制度化、規范化、程序化，進一步改 進工作作風，提高工作質量和效率，確保各項工作順利完成，制定本 制度。 一、公司督查督辦工作的主要任務： 圍繞公司中心工作， 督促督辦，積極有效的對公司各部門落實公司工 作部署，會議決定事項和公司領導交辦事項等進行督促， 檢查，催辦， 協調和綜合反饋。 二、督查督辦的主要事項包括： 1.上級指示的工作要求和文件要求 2.公司班子會議、周例會和專項工作會等確定的重要工作部署和決議 事項； 3.公司領導指示、交辦的其他事項。 三、督查督辦的程序 1.立項。凡屬公司領導督查和交辦的事項，有督查督辦部門匯集整理 材料，提出督查督辦意見，呈請公司領導批準后，方可立項。 2.擬辦。對已立項督查督辦事項均編號登記，根據內容和分工，由督 查部門提出擬辦意見，確定辦理方式，辦理期限；對專業性強，涉及 部門單一的督查事項， 由督查督辦部門轉交指
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