項目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用與推廣
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對BIM技術(shù)與傳統(tǒng)方法的區(qū)別進行仔細分析,然后對其應(yīng)用以及存在的問題進行探究.
項目與項目管理內(nèi)涵
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項目與項目管理內(nèi)涵——項目:是將被完成的、臨時的性、有限的特殊任務(wù)。它是在一定時間內(nèi)和資源限制下,滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。 項目管理的階段劃分:概念階段、開發(fā)階段、實施階段、收尾階段 第三階段—實施階段的主要工作:...
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