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項目 BIM總結 伴隨著 BIM理念在建筑行業(yè)內不斷地被認知和認可， 其作用也在 建筑領域內日益顯現(xiàn)，作為建設項目生命周期中至關重要的施工階 段，BIM的運用將為施工企業(yè)的生產產生更為重要的影響。通過此次 復地·重慶 xx國際工程 BIM 模型的實際應用，讓我們充分領略了新 技術的強大功能， 受益匪淺，感受頗豐。下面就 BIM技術在建筑施工 中的應用進行總結。 BIM 在施工階段的應用分為幾個方面 :一是設計效果可視化，二 是模型效果檢驗， 三是四維效果的模擬和施工的監(jiān)控。 在利用專業(yè)軟 件為工程建立了 BIM三維模型后，我們得到項目建成后的效果作為虛 擬的建筑，因此 BIM為我們展現(xiàn)了二維圖紙所不能給予的三維視覺效 果和認知角度，同時為有效控制施工安排，減少返工，控制成本，創(chuàng) 造綠色環(huán)保低碳施工等方面提供了有利的支持。 BIM模型將所有專業(yè) 整合到同一模型中， 對專業(yè)協(xié)調的結果進行全面檢
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項目部 BIM實施策劃書 1.項目 BIM概述 工作對象包括施工里程段內建筑、機電、綠化及附屬工程等。 BIM應用特點和需求 通過應用 BIM，項目計劃目標是。例如：降低工程造價 ,縮短工期，爭取獎項，完成 BIM示范項目。 2 . 項目 BIM 小組機構組織 為確保滿足合同中對項目 BIM管理的相關要求的順利實現(xiàn)，建立一個由公司總部總控、項目經理為責 任人、項目總工為負責人，由項目技術部、工程部、商務部等部門共同參與實施的 BIM工作小組。 項目 BIM工作小組組織機構圖 2.1 BIM 小組成員及分工（含相關參與方，落實到具體的人） 項目 BIM計劃的主要任務之一就是定義項目各階段 BIM策劃的協(xié)調過程和人員責任， 尤 其是在 BIM策劃制定和最初的啟動階段， 確定制定策劃和執(zhí)行策劃的合適人選， 是 BIM計劃 成功的關鍵。 2.2 人員職責 1、項目經理 （1）積極推動 BIM技術的
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