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甲方如何管理 BIM 項目 說明:目前項目階段是施工圖已經完成、土建機電等部分招標已經做完 一、BIM管理的作用 1、給所有甲方做培訓。 2、通過 BIM 工具指出施工圖中的差錯。 3、設計變更后可能工程量會有大的出入,及時更新工程量統計并及時告知甲方。 4、和施工單位配合,將優化后的圖紙做到設備安裝圖,其中考慮各種管道吊支架,以及安 裝工序、施工工法,都需要施工單位的配合,并取得施工單位確認,由 BIM 咨詢方出具安 裝圖剖面, 然后由設計院確認, 施工單位照圖施工。總承包的項目,此時出具的工程量可作 為施工結算的參考依據,但不影響最后結算的價格,有大的出入再由雙方協商。 5、各類吊頂工程量可從 BIM 模型中得到。 6、對復雜的管線布置處、機房位置,可以由 BIM 咨詢方預先制作安裝工序模擬動畫,以期 起到施工指導作用,在施工交底和安裝過程中都要組織工人學習 BIM 模型和動畫、使用,