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更新時間：2025.05.31
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工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則（ 修訂） 依據《安徽理工大學機關處級單位年度考核實施辦法（修 訂）》（校發 [2005]2 號）的有關精神和要求，結合工程造價辦公 室（以下簡稱造價辦）一年來的試行，經認真討論研究，現將本 實施細則修訂如下。 一、考核目的 充分調動全體工作人員的積極性和創造性， 圓滿完成造價辦 各項工作任務， 同時達到強化管理， 促進造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀； 2、民主公開； 3、注重實績； 4、導向正確； 5、便于操作； 6、相對合理； 7、獎罰結合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領導小組和考核評議組。 考核工作 領導小組由造價辦主任、副主任、科室負責人組成，負責考核的 組織實施工作。 考核評議組由造價辦主任、 副主任、科室負責人、 職工代表和相關業務單位負責人（處長或科長）組成。 四、考核程序 1、自 評 工作人員根據各
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工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則（ 修訂） 依據《安徽理工大學機關處級單位年度考核實施辦法（修 訂）》（校發 [2005]2 號）的有關精神和要求，結合工程造價辦公 室（以下簡稱造價辦）一年來的試行，經認真討論研究，現將本 實施細則修訂如下。 一、考核目的 充分調動全體工作人員的積極性和創造性， 圓滿完成造價辦 各項工作任務， 同時達到強化管理， 促進造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀； 2、民主公開； 3、注重實績； 4、導向正確； 5、便于操作； 6、相對合理； 7、獎罰結合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領導小組和考核評議組。 考核工作 領導小組由造價辦主任、副主任、科室負責人組成，負責考核的 組織實施工作。 考核評議組由造價辦主任、 副主任、科室負責人、 職工代表和相關業務單位負責人（處長或科長）組成。 四、考核程序 1、自 評 工作人員根據各
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