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更新時間：2025.06.28
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1 2010 年工作總結 “一份耕耘，一份收獲”，經過不懈努力， 2010年的工作即將結束，在這 一年的管理工作中，獲得了一定的經驗，同時也發現了許多問題。 2010年我主 要負責有： 101混煉車間擴建工程、 502 壓延車間、 506成品倉庫、 507原材料 倉庫、 501A混煉車間、 501B切膠車間六個單體工程，工程總造價近億元，下面 就這幾個單位工程談談我的工作情況。 一、工程按預定的目標順利完工，在工期方面按照合同和業主的要求如期 完成。工程有個特點，那就是工期要求比較短，尤其是提供業主安裝設備的時 間要求更為嚴格，在著手準備工作的時候，我們項目對整個工程的進度做了一 個總體的安排，編制了各棟號的總體施工進度計劃，在過程中，嚴格控制節點 工作，盡量做到日事日畢，總計劃、月計劃、周計劃層層落實，層層核查。對 于總計劃的編制，充分考慮了各種因素的影響，如雨季、各種節假日和勞務分
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年個人工作年度總結（項目經理） 在集團公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及光華建設工程監理公司的共 同努力，仁和旺邸住宅小區工程得以順利進行。本人在天一仁和房地產集團有限公司項目 經理工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉 潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系 實際的開展工作， 與同志協作共事， 一心為公司，較好地完成了 2011年上半年度年度工作 目標。現將有關今年上半年仁和旺邸住宅小區工程項目管理工作匯報如下： 一、工程進度完成情況： 1# 樓自去年十月份基礎施工以來到八月底已施工到主體結構封頂，共計已施工工期為 10個月，占總工期的 50%（總工期為 20個月）；2#樓自去年十月份基礎施工以來到八月底 已施工到主體結構九層封頂，共計已施工工期為 10 個月，占總工期的 50%（總工期為 20
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