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甲 方 現 場 管 理 工 作 手 冊 工程項目現場管理是公司的對外窗口, 體現著公司的形象, 也擔負著公司基建項 目管理的重任,需要現場各個環節的人員精誠團結協作,因此全體工程管理人員必 須嚴格按照本手冊的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程 項目的各項工作任務,特此制定甲方現場管理工作手冊。 第一部分崗位職責規定 一、項目主管: 1、為公司基建辦派駐工程項目施工現場的負責人,隸屬工程管理部管理,負責 工程現場甲方的日常管理及現場工作安排協調,必須嚴格遵循公司管理制度,努力 提高現場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象; 2、根據公司批準的施工總進度計劃,審核工程項目施工組織設計,監督控制工 程項目的現場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成; 3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求,嚴格監督工程項目施工 質量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設備進場檢
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現場管理手冊(甲方) 工程項目現場管理是公司的對外窗口,體現著公司的形象,也擔負著公司基 建項目管理的重任,需要現場各個環節的人員精誠團結協作,因此全體工程 管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡 責地努力完成工程項目的各項工作任務,特此制定業主現場管理工作手冊。 第一部分 崗位職責規定 一、項目主管: 1、為公司基建辦派駐工程項目施工現場的負責人, 隸屬工程管理部管理, 負責工程現場業主方的日常管理及現場工作安排協調,必須嚴格遵循公司管 理制度,努力提高現場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象; 2、根據公司批準的施工總進度計劃,審核工程項目施工組織設計,監督 控制工程項目的現場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成; 3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求,嚴格監督工程項 目施工質量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設備進場檢查驗收, 對工程
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