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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 啥叫5S管理體系

一、什么是5S管理 5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"...

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公司 5S管理制度第一條總則為了提升萬(wàn)馬新能源整體形象和員工的自律能力，培養(yǎng)萬(wàn)馬新能源特有的企業(yè)文化，達(dá)到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的，特制訂 5S管理制度。第二條目的 5S 活動(dòng)特別強(qiáng)調(diào) “全員參與”和“高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與”，“ 貴在堅(jiān)持” 是5S 成功的關(guān)鍵。公司通過(guò)制度確保全體員工積極持久的努力，讓每位員工都積極參與進(jìn)來(lái)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平，營(yíng)造特有的企業(yè)文化氛圍。第三條 5S 管理組織機(jī)構(gòu) 1、5S活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為“公司 5S管理委員會(huì)”。 2、“公司 5S管理委員會(huì)”的組成人員為：公司總經(jīng)理，分管副總、綜合管理部負(fù)責(zé)人，各職能部門負(fù)責(zé)人。第四條 5S 管理內(nèi)容一、整理 1、整理內(nèi)容：將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品，設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管，對(duì)不需要品進(jìn)行處理或報(bào)廢

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5S管理制度(實(shí)用)

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****** 有限公司文件編號(hào) :AA-BB-01 5S管理制度生效日期 :2008-08-01 版本 :A/0 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 說(shuō)明： 1、本文件負(fù)責(zé)人為行政主管，主要職責(zé)是維護(hù)流程 / 制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理； 2、若在運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)知悉歐博老師指導(dǎo)； 3、運(yùn)行過(guò)程中若同變革前文件有沖突時(shí)，一律依本文件執(zhí)行。文件更改一覽表版本更改內(nèi)容簡(jiǎn)述日期更改人評(píng) 審欄部門稽核中心財(cái) 務(wù) 部人事行政部采購(gòu) 部 P M C 部倉(cāng) 庫(kù) 部生管部生產(chǎn) 制造部營(yíng) 銷中心品質(zhì) 部產(chǎn) 品開(kāi) 發(fā) 部模具部維修部文控中心會(huì) 簽 ****** 有限公司文件編號(hào) :AA-BB-01 5S管理制度生效日期 :2008-08-01 版本 :A/0 第 2

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