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更新時間：2025.05.11

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要看什么專業了吧，你可以拿出來例子來

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2016一建項目管理考點總結文檔

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建設工程項目管理考點總結 1Z201000 建設工程項目的組織與管理 ................................................................................................................................. 2 1Z201010 建設工程管理的內涵和任務 ......................................................................................................................... 2 1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務 .........................................................

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2019年一建項目管理真題與答案解析

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2019 年一建項目管理真題及答案解析 1 下列建設工程管理的任務中 ,屬于為工程使用增值的是 ()。 A 有利于環保 B 提高工程質量 C 有利于投資控制 D 有利于進度控制【答案】 A 【解析】 2.根據《項目管理知識體系指南（ PMBOK 指南）》，項目經理具備的技能包括（）。 A.決策能力、領導能力和組織協調能力 B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能 C.管理能務、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗 D.項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能【答案】 D 【解析】項目經理應具備四種技能：項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能。 3.業主方項目管理的目標中，進度目標是指（）的時間和目標。 A.項目動用 B.竣工驗收 C.聯動試車 D.保修期結束【答案】 A 【解析】業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、

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