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更新時間：2025.05.11
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2019 年一建項目管理真題及答案解析 1 下列建設工程管理的任務中 ,屬于為工程使用增值的是 ()。 A 有利于環保 B 提高工程質量 C 有利于投資控制 D 有利于進度控制 【答案】 A 【解析】 2.根據《項目管理知識體系指南（ PMBOK 指南）》，項目經理具備 的技能包括（ ）。 A.決策能力、領導能力和組織協調能力 B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能 C.管理能務、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗 D.項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能 【答案】 D 【解析】項目經理應具備四種技能：項目管理技術、領導力、商業管 理技能和戰略管理技能。 3.業主方項目管理的目標中，進度目標是指（ ）的時間和目標。 A.項目動用 B.竣工驗收 C.聯動試車 D.保修期結束 【答案】 A 【解析】業主方項目管理服務于業主的利益， 其項目管理的目標包括 項目的投資目標、
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1 2007建設工程項目管理 一、單項選擇題 1.項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（ ） A.決策管理 B.實施管理 C.開發管理 D.組織管理 2.建設工程項目管理的管理的核心任務是項目的 ( ) A.目標規劃 B.目標比選 C.目標論證 D.目標控制 3.如圖所示的組織工具是 ( ) A.項目結構圖 B.組織結構 C.合同結構圖 D.線性組織結構圖 4.工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的 ( )關系 A.靜態組織 B.動態組織 C.工藝 D.從屬 5.線性組織結構的特點是 ( ) A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門 B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門 C.誰的級別高 ,就聽誰的指令 D.可以越級指揮或請示 6.施工總施工方對分包單位的糾偏權限承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ ） A.施工方對分包單位的糾偏權限 B.總包單位對分包單位的
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