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結構專業廢止圖集 (截止 2011年 12月 31日) 序 號 圖集號 圖集名稱 廢止文號 廢止時間 替代圖集 1 CG311 鋼筋混凝土兩鉸拱屋架 建設 [1994]386 號 1994 年 6 月 18 日 2 CG311抗補 鋼筋混凝土兩鉸拱屋架抗震補充圖 建設 [1994]386 號 1994 年 6 月 18 日 3 G312 鋼筋混凝土三鉸拱屋架 建設 [1994]386 號 1994 年 6 月 18 日 4 CG312抗補 鋼筋混凝土三鉸拱屋架抗震補充圖 建設 [1994]386 號 1994 年 6 月 18 日 5 CG313 鋼筋混凝土三鉸拱屋架 建設 [1994]386 號 1994 年 6 月 18 日 6 CG313抗補 鋼筋混凝土三鉸拱屋架抗震補充圖 建設 [1994]386 號 1994 年 6 月 18 日 7 CG315(一) 鋼筋混凝土組合式屋架 建設
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工程結算心得 1 、我經歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立了項目部。 項目部下設工程、質量、安全、綜合、經營等五個主要部門,而我所 在的自然是經營部門了。其他部門就不必說了,就說 經營部門,無非 收支兩條線。對甲方多要錢,對分包隊伍,別多給錢 。 2 、開源節流。如何才能開源呢?工程承包簽訂的是總價固定的 合同,當初投標時,采取了低價投標的策略,業內流行一句話“ 低價 中標占領市場,工程索賠贏得利潤 ”。可見,在工程進行中如何創造 盈利點,是工程是否盈利的關鍵,這就需要各個部門的配合,樹立全 員經營意識。要每個人明白,我們告別父母,分別妻兒,不僅僅是來 這里搞奉獻來了,更重要的是來掙錢來了,如果工程賠了,干的再漂 亮,也是不合格工程。 3 、工程結束后,要進行竣工結算了,合同內不必說。總價承包, 該多少就多少。但是,工程之外的委托、 工程量簽證,設備缺陷處理、
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