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工程質量、進度檢查評分表(表一) 受檢單位: 檢查日期: 指標 分值 檢查內容 扣分原因 得分 履約 (20 分 ) 主要人員 (10 分 ) 1. 項目經理、總工發生變更,每 1 人次分別扣 3 分、 2 分。 2. 主要人員調換未按規定辦理報批手續的,項目經理、總 工每發生 1 人次,分別扣 5 分、 3 分,其他主要人員每 發生 1 人次扣 0.5 分。 3. 人員持假證,每人扣 10 分。 4. 主要人員無故離崗時間超過 5 天,每人次扣 5 分。 主要機械 設備 (10 分 ) 1. 主要機械設備未能滿足招標文件規定或施工要求的,每 一項扣 1 分。 2. 主要機械設備調換未按規定辦理報批手續的,每一項扣 1 分。 3. 未建立主要機械設備臺帳的扣 1 分、臺帳不齊全扣 0.5 分。 質量、進度控制 (50 分 ) 1. 開工報告未批復就擅自開工的,每項扣 5 分。
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附件 1 2018年度安全生產目標管理考核標準 (區縣運管所) 序 號 考核 內容 考 核 標 準 自查 得分 考核 得分 一 組織 領導 工作 部署 (10 分) 1.認真貫徹執行安全生產法律法規、 方針政策 , 落實上級關于安全生 產工作的部署要求,制定工作方案,認真組織實施。 ( 3分) 3 2.成立安全生產委員會,安委會職責明確,實行主要領導負責制。 (1 分)定期召開會議,年度內有關安全專題會議不少于 4 次。(1 分)加強安全工作研究部署和監督檢查。 (2分) 4 3.依法依規履行安全生產工作職責,加強對有關單位和企業安全工 作的指導、協調和監督管理。 (1分) 1 4.定期向主管局和市處報告安全生產工作情況,協調解決安全監管 工作中的重點難點問題。 (2 分) 2 二 責任 體系 措施 落實 (15 分) 5.執行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必
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