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更新時間：2025.06.15
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2017 一建項目管理筆記重點總結(jié)整理 1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理 ......................................................................................................... 1 1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) .................................................................................................. 1 1Z201020 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù) ........................................................................................... 1 1Z20103
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1 2017 年一級建造師真題 《建設(shè)工程項目管理》 1. 在解決國際工程承包合同爭議的時候，應(yīng)該首選 ( )方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.協(xié)商 【參考答案】 D 【解析】協(xié)商是解決爭議最常見也是最有效的方式，也是首選的最基本的方式。參見教材 P351。 2. 施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向 業(yè)主提出索賠，則 ( )。 A.工期和費用索賠均能成立 B.工期和費用索賠均不能成立 C.工期索賠成立，費用索賠不能成立 D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立 【參考答案】 A 【解析】工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約和其他意外風(fēng) 險造成的。承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。 3. 根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB 12523-
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