格式:pdf
大小:31KB
頁數: 18頁
設備部年度工作計劃 【篇一:設備部工作計劃】 2015 年度設備部工作目標與計劃 一、主體思想 2015 年度設備部工作將緊緊圍繞以 “預防為主,維修與計劃檢修并 重”來確保生產設備 正常運行以及產品質量滿足規定要求,為生產提供最可靠的保障, 嚴格按照公司領導的要求, 實行一級對一級負責的工作制,認真落實好車間生產的各項規章制 度,切實履行好各崗位的 職責為原則,以最小的設備維修成本為公司創造更大的經濟效益為 目標。做好設備的安全生 產工作,完善設備的保護裝置,并積極宣傳安全生產意識,避免意 外事故的發生。 二、目標 1、制定好年度日常維護保養計劃表,由維修人員配合生產部做好其 維護保養的工作,制 定應急維修計劃,防備突發情況的發生。完善設備零部件的儲備與 其信息采集。 2、每季度對操作人員進行安全操作培訓,盡量做到無事故安全生產, 若發生意外事故及 時對事故原因進行分析排查,做出
格式:pdf
大小:32KB
頁數: 3頁
工程部部門年度工作計劃 工程部全體同事經過 20xx 年一年的努力,圓滿完成了各項工作任務,受到 了公司領導的肯定。榮譽來之不易,而剩余工作量卻很繁重, 20xx 年又是“保 通車”的關鍵之年。 20xx 年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通 車,在保通車抓進度的同時, 要抓工程質量和安全不放松, 以抓質量和安全促工 程進度。為堅決貫徹執行集團公司關于永藍高速公路必須于 20xx 年底建成通車 的重大決策,現在結合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下: 一、加強團隊建設,提高服務水平 1、加強內部互相溝通和交流,提升部門戰斗力 一支好的團隊首先是一支紀律性強、 執行力強的隊伍, 按時完成既定任務不 放松。 20xx 年是永藍高速通車年,要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體 育等集體活動,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,部門經理、副經理要 及時了解工程師的思想動態和困難
2017年設備部門年度工作計劃知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關2017年設備部門年度工作計劃最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業領域優質服務。手機版訪問:2017年設備部門年度工作計劃