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婁海濱中職名師工作室建設項目 2017年度考核檢查總結報告 鄞州職教中心 婁海濱 一、項目建設總體情況 2017年 1月婁海濱中職名師工作室立項建設以來,結合上級相關要求,本 著“合作、分享、提高”的宗旨,以傳播理實一體教育思想、推動理實一體教 學實踐、探索理實一體環境建設為工作室工作目標展開工作。工作室全體成員 在各自學校支持下充分利用這個平臺進行網絡研討,不斷完善自我,創新創 優,積極全面地推動全省中職數控專業建設和課程改革工作。 對照工作室申報建設任務書,這一年來工作室主要取得了以下一些成果 (如表所示): 任務書共有 9 個一級任務,一年來除服務企業技術任務沒有完成外,其他 8 個項目均按要求正常開展。 二、建設工作機制與舉措 工作室采用項目化管理和人員分工明確,結合申報任務把任務分配給團隊 成員,通過過程管理提出階段有任務、中期有考核、結束有成果的要求,團隊 在建設周期內有明確
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工程質量、進度檢查評分表(表一) 受檢單位: 檢查日期: 指標 分值 檢查內容 扣分原因 得分 履約 (20 分 ) 主要人員 (10 分 ) 1. 項目經理、總工發生變更,每 1 人次分別扣 3 分、 2 分。 2. 主要人員調換未按規定辦理報批手續的,項目經理、總 工每發生 1 人次,分別扣 5 分、 3 分,其他主要人員每 發生 1 人次扣 0.5 分。 3. 人員持假證,每人扣 10 分。 4. 主要人員無故離崗時間超過 5 天,每人次扣 5 分。 主要機械 設備 (10 分 ) 1. 主要機械設備未能滿足招標文件規定或施工要求的,每 一項扣 1 分。 2. 主要機械設備調換未按規定辦理報批手續的,每一項扣 1 分。 3. 未建立主要機械設備臺帳的扣 1 分、臺帳不齊全扣 0.5 分。 質量、進度控制 (50 分 ) 1. 開工報告未批復就擅自開工的,每項扣 5 分。
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