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更新時間:2025.05.31
2016二建市政案例考點

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●路基施工基本流程 1. 準備工作 (1)按照交通導行方案 設置圍擋,導行臨時交通 ; (2)技術交底 (3)施工控制樁放線測量, 建立測量控制網 ,恢復中線,補丁轉角樁、路兩側外邊樁等; 2. 附屬構筑物 (1)新建的地下管線 施工必須遵循“先地下,后地上” 、“先深后淺”的原則。 (2)既有地下管線 等構筑物的拆改、加固保護 (3)修筑 地表水和地下水的排除設施 。 ●填土路基施工要點 (1)路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、凍土塊或鹽漬土。填土內不得含有草、樹根等雜物, 粒徑超過 100mm 的土塊應打碎。 (采用合格的小魚 10cm 的土填筑) (2)排除原地面積水,清除樹根、雜草、淤泥等。妥善處理墳坑、井穴,并分層填實至原基面高。 (清表) (3)填方段內應事先找平,當地面坡度陡于 1:5 時,需修成臺階形式,每層臺階高度不宜大于 300mm, 寬度不應小于 1.0m。(

二建市政實務筆記(前期必看)

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1 二建市政公用工程 施工項目成本管理(考前必看) 掌握市政公用工程施工項目目標成本責任制內容 一、預算、計劃、統計、合同人員的管理責任內容 ; 1 .全面、合理 編制分析施工項目直接成本 ,為確定施工 項目目標成本提供依據; 2.了解工程形象 進度,及時按規定計量,定期對已完工程產值進行計劃成本與實際 成本的分析工作,提出糾偏意見 3.研究合同的不確定項目 ,與項目管理人員配合,增加工程收入; 4.及時 反饋和研究 工程發生的 變更,做好索賠 ,保證工程收入; 5.參加對外經濟合同的談判和決策 ,嚴格控制分包。 二、材料人員的管理責任內容 1.材料采購和構件加工, 擇優選擇。正確計量,認真驗收,降低采購成本,減 少管理損耗,合理安排材料儲存, 減少資金占用。 2.根據施工進度計劃,及時組織材料供應,防止停工待料。 3.施工過程中, 嚴格執行限額領料制度 ,控制消耗, 做好余料

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