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更新時間：2025.06.21

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監理部年終總結劉大超 2015 年是公司改制的第十個年頭，是公司發展的一個里程碑。十年我們取得了累累碩果，同時也面臨著一些新的問題和特點。 1、人員數量大幅增加 ,管理問題凸顯。改制 10 年來，我們完成了量的積累，公司人員從 40人發展到 200 多人，監理部從最初的 11 人，發展到現在的 100 多人，人員數量擴充 10 倍，監理業務完成量也成幾何倍增。隨著人員的增多，如何能調動所有人員的積極性，高效、高質量的完成工作、培養員工愛崗敬業精神變成了一個很嚴肅的問題。以前 10 個人的時候，大家每天都在領導的視線范圍內，但現在人多了，領導就沒那么多的精力去管。現場就存在吃大鍋飯，干多干少待遇差不多，遇事互相推諉，做事不積極不認真，混日子的現象。同時也存在部分員工家庭環境較好，沒有好好工作的動力，管理起來比較費勁的情況。 2、外阜項目增多，逐漸成為公司發展的重心。我們

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