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一級建造師工程建設要點 《項目管理》精華筆記 ★項目管理核心任務是項目的目標控制 ★項目決策期管理主要任務：確定項目的定義。實施期任務是通過管理使項目的目標得 以實現。 ★業主方項目生產過程的總集成者、總組織者，業主方的項目管理是管理的核心。 ★按工作性質和組織特征，項目管理分：業主方；設計方；施工方；供貨方；建設項目 總承包方的項目管理。 ★業主方：投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的。施工方：施工總承 包方和分包方的， 供貨方：材料和設備供應方。 建設項目總承包： 設計和施工任務綜合承包， 設計、采購和施工任務綜合承包 (EPC 承包）。 ★業主方項目管理的目標：投資 (總投資 )、進度 (動用或交付的時間 )和質量。 ★全壽命周期包括決策、實施、使用階段。 ★安全管理是項目管理中的最重要的任務，投資控制、進度控制、質量控制和合同管理 物質利益。 ★設計方管理目標：設計的成
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2014年一級建造師《建筑工程管理與實務》 執業資格考試真 題（僅供參考） (共 160分) 【試題必做部分】 一、單選題 (20 分) -- 選項當中只有一個是正確的答案 3.某受均布荷載作用的簡支梁，受力簡圖示意如下，其剪力圖形為（） 。 A. B. C. 更多一建免費資料請加 QQ群：214755950 D. 更多一建免費資料請加 QQ群：214755950 更多一建免費資料請加 QQ群：214755950 更多一建免費資料請加 QQ群：214755950 更多一建免費資料請加 QQ群：214755950 一、多選題 (20 分) -- 每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合題 意，至少有 1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分 更多一建免費資料請加 QQ群：214755950 更多一建免費資料請加 QQ群：214755950 更多一建免費資料請加
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