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更新時間：2025.06.21
2014建設工程施工管理重點

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二建 2014年施工項目管理重點 一、分值分布：第一章施工管理 35 分，第二章施工成本管理 20 分，第三章施工進度管理 20 分，第四章施工質量管理 20 分，第五章施工職業健康安全與環境管理 15 分，第六章施 工合同管理 8 分，第七章施工信息管理 2分。 二、題型： 1、單選 70道共 70 分， 2、多選 25 道計 50 分，滿分 120 分，合格線 72分，考 試時間 3 小時。 第一章 施工管理 一．第一頁 中間：由于 組織論 是項目管理的母科學， 動態控制原理 是項目目標控制的基本方法論。 項目管理的核心任務是項目的 目標控制。 建設工程項目管理的內涵是： 。。。。。。。。。（共 2行） 再下兩行：“費用目標”對業主而言是 投資目標，對施工方而言是 成本目標。 再下一行：主要任務是確定項目的定義。 。。。。。共兩行。 第二頁：第三行：業主方的項目管理是管理的核心。 第十

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二建 2014年施工項目管理重點 一、分值分布：第一章施工管理 35 分，第二章施工成本管理 20 分，第三章施工進度管理 20 分，第四章施工質量管理 20 分，第五章施工職業健康安全與環境管理 15 分，第六章施 工合同管理 8 分，第七章施工信息管理 2分。 二、題型： 1、單選 70道共 70 分， 2、多選 25 道計 50 分，滿分 120 分，合格線 72分，考 試時間 3 小時。 第一章 施工管理 一．第一頁 中間：由于 組織論 是項目管理的母科學， 動態控制原理 是項目目標控制的基本方法論。 項目管理的核心任務是項目的 目標控制。 建設工程項目管理的內涵是： 。。。。。。。。。（共 2行） 再下兩行：“費用目標”對業主而言是 投資目標，對施工方而言是 成本目標。 再下一行：主要任務是確定項目的定義。 。。。。。共兩行。 第二頁：第三行：業主方的項目管理是管理的核心。 第十

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