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1 組織與管理 ⊙系統的目標決定了系統的組織, 而組織是目標能否實現的決定性因素 (此外還有人的因素和方法與 工具的因素)。 ⊙全壽命周期包括決策階段 (DM開發管理 )、實施階段 (PM項目管理 )、使用 (運行、運營 )(FM 設施管理 ) 階段。 ⊙決策階段的標志:項目立項(立項批準) 。 ⊙項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義: 1、確定項目實施的組織; 2、確定落實項目 的建設地點; 3、確定建設任務和建設原則; 4、確定和落實項目的建設資金; 5、確定項目的目標(進 度、質量、投資)。 ⊙項目實施階段管理的主要任務是通過管理是項目的目標得以實現。 ⊙項目決策階段:編制項目建議書、編制可行性研究報告。 ⊙項目實施階段: 設計準備階段 (編制設計任務書)、設計階段(初步設計、 技術設計、施工圖設計)、 施工階段、動用前準備階段、保修期。 ⊙項目管理核心任務是項目的目標控