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更新時間：2025.06.01

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工程項目管理包括那幾個方面？一、項目集成管理其作用是保證各種項目要素協調運作，對沖突目標進行權衡折衷，最大限度滿足項目相關人員的利益要求和期望。包括項目管理過程有： 1) 項目計劃制定：將其它計劃過程的結果，匯集成一個統一的計劃文件； 2) 項目計劃執行：通過完成項目管理各領域的活動來執行計劃； 3) 總體變更控制：協調項目整個過程中的變更。項目集成管理的集成性體現在： 1) 項目管理中的不同知識領域的活動項目相互關聯和集成； 2) 項目工作和組織的日常工作相互關聯和集成； 3) 項目管理活動和項目具體活動（例如和產品、技術相關的活動）相互關聯和集成。二、項目范圍管理其作用是保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有工作。范圍分為產品范圍和項目范圍。產品范圍指將要包含在產品或服務中的特性和功能，產品范圍的完成與否用需求來度量。項目范圍指為了完成規定的

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精益管貨架的應用優點主要體現在那幾個方面

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